• サードパーティの管理者の選択と監視 -評価するの長所と短所で–ソースと対 アウトソーシング 基金管理そして決定する 見落としプロトコルアウトソーシングを決定した場合.

   

• 独立監査人 -保持a持っている評判の良い会社意味があります経験監査 the 資産クラス/内の企業industry 私会社が投資しようとしているn。

   

• 取引の実行 - 開発するa取引の実行プロセスとガバナンスフレームワーク会計、財務省、投資、合法、および管理者iveチーム. 

• 資金会計ポリシーとプロセス -選択しますan 会計総勘定元帳システムベース投資タイプに関連するアカウントのチャートを設定します。

   

• Valuation Policies – eスタブリスh 投資を公正価値でマークする必要がある正式な書面による評価ポリシー。

   

• コーポレートレポートデータ要件 -開発するaのリスト必須コーポレートレポート データビジネスの収益性を評価し、将来の収益と費用を予測し、戦略的投資と支出を検討します。

• 銀行関係 -eValuate Banking Partnersおよび決定する複数のカウンターパーティにわたって露出を多様化するかどうか。

   

• キャピタルコールポリシー -eLPが発売された後に何を期待すべきかを知ることができるように、LPピッチ会議で参照できるキャピタルコールポリシーを最初に安定させます。

   

• 資金調達 -資金の資金が必要な場合、考慮するaサブスクリプションラインどれのできる 提供する即時の資金源.

e何がvaluate資金税務報告/compliance 要件すべきLPAに文書化されます。これには、延長期限の前に最終情報が完了できない場合の推定税報告を含めます。 

eプロセスと制御を安定させます提供する1099の報告、FBAR提出義務、1042/8805提出、FATCA/CRSの義務および登録など、法律で義務付けられている情報報告。 

LPAにより、GPが経済的運命の利息に先行する課税対象の利息でGPが税分配を受け取ることを許可します。 

• それはサポートしています– 雇う適切ですのサポート確保する能力あなたのクライアントにサービスを提供し、あなたのビジネスを運営します、管理の選択を含むDサービスプロバイダー.

   

• パーソナライズされたドメイン名 -購入パーソナライズされたドメイン名とそれを添付します会社Webプレゼンスと電子メールサービス。

   

• Webホスティングと電子メールホスティングプロバイダー - 両方を選択しますWebホスティングホスティングに電子メールを送信します公開されるプロバイダーウェブサイト 電子メールサービスは次のとおりですアクセス可能で安全。 

• サイバーセキュリティの人員配置のニーズ -考慮するパートナーingコンサルタントとマネージドサービスとプロバイダーサイバーセキュリティについて.

   

• サイバーセキュリティポリシー -サイバーセキュリティポリシーを作成しますとして行動する 組織の基礎と共有するLPS運用上のデューデリジェンス中。

   

• サイバーセキュリティ認識トレーニング -サイバーセキュリティの認識とトレーニングを作成および実装して、従業員が企業コンテンツを保護し、基本的なベストプラクティスについて教育を受けた方法を認識していることを確認します。

• 連絡先管理/CRMシステム -適切な連絡先管理を開発します/CRMシステム。 t同じプラットフォームは、多くの場合、CRMと同様にパイプライン追跡の取引に使用できます。

   

• 評価トラッカー -基礎となる投資評価に透明性を持つように評価トラッカーを作成するでタイムリー投資専門家のニーズと一致する問題.  
  
  
• 会計システム -建てるまたはライセンス会計システム. ensure適切な社内総勘定元帳が開発されていますサードパーティの管理者によって処理されていない場合。

• __preserve_0019__ポリシー– 関連するトピックと重要な考慮事項を具体的にカバーして、正式なESGポリシーを開発します。
  
  
• ESG監視 -開発するaESGとインパクトガバナンスを管理するための明確な監視構造。
  
  
• ESGイニシアチブ - 開発するa正式および繰り返しのトレーニングESG/インパクトすべてのためのプログラム従業員.  

• 投資プロセスの統合 -明確に定義します ESGが統合されている方法の中へthe 投資プロセス（調達から閉鎖後まで）。
  
  
• ESGレポートとラベル付け -どの測定機能とレポート機能が必要かを決定します内部またはアウトソーシングの処理を検討してください。 ポジティブを検討してください/あらゆる業界での資金調達の否定的な意味ESGラベル（SFDRなど）。
  
  
• 気候分析 -気候分析を検討してくださいthe デューデリジェンスと監視プロセス（ソーシングから閉鎖後まで）。

• 定義資本そして投資家のニーズ– 決定する 資本および取引の資金調達要件と資格のある投資家との対象関係。
  
  
• マッピング市場– 識別する a新興マネージャーおよび/または独立したスポンサーに投資するLPSのターゲットグループ。
  
  
• 狭窄宇宙の下 – 識別する資本編成計画中の優先順位と現実的なターゲット。 

• フォローオンミーティングとより広い参加者– 定義するa間の二次/フォローアップ会議の戦略the 投資チームと潜在的なLP。
  
  
• 期限勤勉なアンケート（DDQ） – 作成する aDDQは、LPSが勤勉プロセス中にさらなる焦点とディスカッションポイントの領域を開発できるようにすることを可能にします。
  
  
• 参照– 開発するaへの特定の参照のリスト提供するGP操作/パフォーマンスへの洞察 theの視点関連する投資家、オペレーター、アドバイザー、およびその他の関連する利害関係者。

• サブスクリプションパッケージ/オンボーディング– プロセスを確立します支援を提供しますLPSが必要な文書と規制要件を完了するのに役立つ主要な焦点領域を越えて（AML、KYC、等)
  
  
• 法律上の 勤勉/交渉–関連するLP固有の法的ニーズと考慮事項を理解する。

   

• ターゲット終了日– 確立するaの定期的なスケジュール基金運用の合理化を支援するLPS/資本コミットメントを受け入れる。

• 人員配置/コンプライアンスコンサルタント– コンプライアンスに専念しているCCOに関与するかどうかを検討してください。

   

• SECへの登録/ローカルレギュレーター– 決定するどのリソースが必要ですかアシストSEC登録プロセス（法律顧問、コンプライアンスコンサルタントなど）。

   

• コンプライアンスマニュアル – SEC要件に対処するための正式なポリシーと手順を作成する追加関連する重点分野。 

• コンプライアンスレビュー– サードパーティに従事するかどうかを検討してくださいアシスト年次コンプライアンスレビュー付き。

   

• 従業員トレーニング– サードパーティに従事するかどうかを検討してくださいアシストコンプライアンストレーニング付き。

   

• コンプライアンス監視ソフトウェア/電子メールのレビュー– コンプライアンスと電子メールのレビューソフトウェアを実装する時期を評価する.

管理会社（投資顧問）、ゼネラルパートナー、およびファンドのために別々の法人を形成するためのベストプラクティス/アプローチを検討してください。 

管理会社/GPエンティティ（経済およびガバナンスの取り決め、従業員契約など）を管理する契約を策定します。 

法律/税務顧問と協力します確立する the LP投資機会へのアクセスの増加を可能にする理想的なファンド構造。